domingo, 30 de octubre de 2011

Cambian las clásicas divisiones por edad: "Generación Y" y "Adultos Jóvenes", los nuevos consumidores en ascenso

 

Por Guadalupe Piñeiro MicheliProfesional.com
 
En la actualidad, la extensión de la adolescencia y la juventud tardía obligan a las compañías a considerar nuevas categorías a la hora de identificar a los posibles consumidores.
En este escenario, las marcas debieron adaptarse al cambio y ya hablan en términos de "Generación Y" y "Jóvenes Adultos".
El primer grupo responde a la clásica clasificación etaria que comprende a las personas de entre 16 y 31 años. Este sector resulta de interés para las empresas porque representan un desafío, ya que priorizan los consumos inmediatos, pero como clientes mantienen relaciones más cortoplacistas.
En tanto, los jóvenes adultos son una nueva categoría que no se rige ya tanto por la edad sino por sus características. Según reveló en un reciente informe Havas Media son principalmente estudiantes, solteros e hijos que tienden a consumir lo que les gusta, especialmente tecnología, más allá de su poder adquisitivo. También se los considera un desafío porque suelen irse de una marca otra con facilidad.
La Generación "Y": hábitos de consumo y expectativas
Usualmente, las marcas vienen clasificando desde hace muchos años a sus consumidores de acuerdo con sus edades.

iProfesional.com consultó al respecto a Julio Van Haezevelde, vicepresidente Grupo SC, la agencia de publicidad que tiene entre sus clientes a Hileret, Grimoldi, TRESemmé y Havanna. El experto señaló que, desde principios del siglo pasado, existen distintos grupos etarios y, para ilustrar algunas de sus características, aportó detalles sobre sus comportamientos a la hora de las compras en los supermercados:
"Generación Silenciosa" (nacieron entre 1920 y 1940): se caracterizan por un tipo de consumo durable y por hacer la mayor parte de sus compras cotidianas en los almacenes de barrio.
"Baby Boomers" (entre el 1940 y 1950): comenzaron a visitar el supermercado. Sin embargo, los almacenes siguen teniendo un papel importante.
"Jones" (entre 1950 y 1960): en este caso, el súper comienza a tomar la cabecera para las compras generales. El almacén va quedando en segundo lugar.
"Generación X" (entre 1960 y 1980): son la generación del supermercado por excelencia. Este tipo de compras reemplaza casi absolutamente al almacén, que queda sólo para productos puntuales.
"Generación Y" (entre 1980 y 1995): se da una vuelta al local de la calle. Los grandes supermercados comienzan a dejarse de lado.
"Generación Z" (de 1995 hasta ahora): sigue la tendencia de la Generación Y, de la vuelta a los pequeños comercios.
Asimismo, desde Havas Media, los expertos destacaron otro aspecto que permite caracterizar a la "Generación Y": el laboral.
Así, señalaron que este grupo busca "priorizar un empleo que les represente un desafío, por sobre un salario extraordinario".
Según Van Haezevelde, van "hacia relaciones más cortoplacistas, de menor fidelidad de los consumidores".
Otra de las características de la "Generación Y" es la que tiene que ver con su rutina y actitud frente a las novedades. En este punto, una de sus particularidades son el fanatismo por la tecnología y la vinculación casi permanente con Internet.

Además, este segmento suele diferenciarse de los otros por la alta velocidad con que se adaptan a los cambios.
No obstante,
a pesar de que los estudios sobre "los Y" se multiplican en todos los sectores dedicados al análisis de consumo, el vicepresidente de CS proyectó que todo el futuro está en la llamada "generación Z"."Al igual que sus antecesores, los nacidos en los 2.000 se caracterizan por una mayor velocidad de cambio", aseguró.



Claves que identifican a los "Young Adults"
La otra categoría que debieron adoptar las marcas es la de los "Young Adults".
Este grupo se caracteriza porque sus miembros se sienten seguros financieramente y están felices con su estándar de vida. Sin embargo, admiten que "tienen tendencia a gastar dinero sin pensarlo y que acceden a cosas que normalmente no podrían permitirse a través de la tarjeta de crédito", remarcó el informe de Havas Media.


En este sentido, una característica fundamental que los diferencia de sus mayores tiene que ver con el uso de las tecnologías, en general. Al respecto, el estudio señaló que al elegir un celular, "el 39% de ellos dice guiarse por su experiencia previa".
Asimismo, los expertos destacaron que este grupo visita con menor frecuencia el shopping que los Adults.


"Los Adults van más veces. El 40%, asisten a algún centro comercial, por lo menos una vez al mes, mientras que el 26% de los Young, cada dos o tres meses", afirmó Havas Media.
Igualmente, según el mismo estudio, a la hora de elegir, ambos se quedan con los locales a la calle: "Estos negocios y las tiendas de cadena son los dos lugares donde mayormente realizan las compras tanto unos como los otros".


Fuente: IBOPE TGI


Otra de las características de este grupo es la que tiene que ver con sus actitudes hacia el uso de Internet. Sobre este tema, el informe arrojó que "el 35% de los Young Adults permanece online entre dos y cuatro horas diarias, mientras que el 31% de los adultos, solamente menos de una".

Pero, además, esta herramienta tiene para los Jóvenes Adultos funciones particulares:

  • Sus usos preferidos son las redes sociales, acceder y crear sitios en comunidades virtuales, compartir y mirar fotos y videos. En cambio, los adultos usan este medio para otras actividades: Suelen priorizar los servicios bancarios, como pagos y consultas.
  • En segundo lugar, dedican su tiempo online a leer noticias internacionales, visitar guías de información local y averiguar sobre el clima.
"Los Young Adults disfrutan de comprar nuevos aparatos electrónicos y electrodomésticos, están dispuestos a pagar lo que sea por algo que realmente quieren y buscan mantenerse al día sobre los avances", indicó Havas Media.
En cambio, los adultos actúan de otra manera, ya que "investigan los mejores precios en productos electrónicos, son los primeros de sus amigos en tener lo último en tecnología y les suelen pedir su opinión".
¿Y qué hacen durante todo el día? Según Havas Media, la respuesta se encuentra en el siguiente gráfico:



De acuerdo con el gráfico precedente, la mayoría de estos jóvenes sale de su casa para trabajar pasadas las 9 de la mañana. El 93% está en hogar hasta ese momento. Por otra parte, uno de cada tres no vuelve de su empleo antes de las 20 hs. Después de las 22, la mayoría se encuentra en su casa, aunque sólo un 46% dice estar viendo TV.
Otra característica de este grupo tiene que ver con su sentido de pertenencia. Según un estudio de TNS y la Universidad de Palermo (UP), los nuevos jóvenes se sienten más representados por su país que por la región.

De hecho, "el 94% de los encuestados declara que se ven muy o bastante identificado con ser argentino", señaló el informe.


En cuanto a la identificación barrial, ésta aparece con mucha más fuerza en el inrerior de Buenos Aires que en la Capital Federal.

Por eso, los resultados de la encuesta indicaron que "en el interior es mayor la proporción de quienes se sienten representados por su provincia (78%)".
En cambio, en Capital Federal y el Gran Buenos Aires, este índice se muestra significativamente menor (53% y 65%, respectivamente). En este sentido, los números son claros: 8 de cada 10 jóvenes están orgullos de su lugar de residencia.
Por otra parte, los símbolos que la mayoría prefiere son dos: el himno y la bandera.
El estudio de TNS y la UP indicó que "el 84% de ellos declara que le gusta cantarlo, lo cual disminuye entre los porteños". Por otra parte, el signo que le sigue parece ser la camiseta: un 78% asegura que disfruta de ponerse la remera de Argentina.
Marcas y estudios de marketing siguen paso a paso a la "generación Y" y "Adultos jóvenes" para aprender cómo venderles.


Sin embargo, los consumidores los desafían con sus constantes cambios, que parecen sucederse a una velocidad sorprendente.

Y esto, según afirmaron desde Havas Media, trae consecuencias en las estrategias publicitarias: "Los productos y las firmas cambian su presentación con una rapidez increíble. Lo que hoy se busca es conquistar al cliente más veces, aunque esa relación dure menos tiempo".
 
http://marketing.iprofesional.com/notas/123307-Cambian-las-clsicas-divisiones-por-edad-Generacin-Y-y-Adultos-Jvenes-los-nuevos-consumidores-en-ascenso-

miércoles, 26 de octubre de 2011

Publicidad según lo que comprás con tu tarjeta

Por Emily Steel | The Wall Street Journal Americas
 

Las dos mayores redes de tarjetas de crédito, Visa Inc. y MasterCard Inc., están irrumpiendo en un nuevo negocio: aprovechar su conocimiento de las compras de sus clientes para enviarles publicidad personalizada en Internet.

De prosperar, el plan no sólo sería una hazaña tecnológica, al conectar las actividades cibernéticas de los usuarios con sus hábitos de consumo, sino que socavaría el concepto del anonimato en la Web. En el fondo, ambas empresas buscan generar ganancias al vender acceso a la información que tienen de cada transacción realizada con una tarjeta de crédito.
La tecnología está en desarrollo. Según ejecutivos del sector publicitario al tanto de los planes de Visa y MasterCard, la idea es mostrar, por ejemplo, un aviso sobre un método para bajar de peso a una persona que acaba de usar su tarjeta de crédito en un restaurante de comida rápida.
Posteriormente, se haría un seguimiento para determinar si esa persona compró los productos publicitados. En la actualidad, los anuncios en línea se basan exclusivamente en la conducta de las personas en Internet, no fuera del ciberespacio.
Una solicitud de Visa para conseguir una patente alude, por ejemplo, a incorporar información de los bancos de datos de ADN, entre una serie de información personal, en perfiles que se podrían utilizar para enviar anuncios personalizados.
MasterCard propuso este año una idea a las empresas de publicidad para vincular a los cibernautas con información sobre sus compras en el mundo real para enviarles avisos que les puedan interesar, según un documento de la empresa y el testimonio de ejecutivos de algunos de los mayores grupos publicitarios. "Uno es lo que compra", dice el documento.
MasterCard no registra los nombres o direcciones de las personas cuando procesa las transacciones con tarjetas de crédito. Por eso, es difícil conectar esa actividad con los perfiles en línea de los usuarios, señalan las firmas de publicidad.
Una fuente única La propuesta de MasterCard revelaría información detallada sobre la vida de las personas que no está disponible en casi ninguna otra parte. "Hay mucha información dando vueltas, pero hay poca información que se desprenda de transacciones reales de compra", afirmó Susan Grossman, directora del grupo de soluciones de medios de MasterCard Advisors, en una entrevista. "Queremos ir varios pasos más allá, es un mecanismo mucho más preciso", indica.
MasterCard, que confirmó que el documento fue compartido con al menos cuatro compañías, señala que archivó la idea debido a las restricciones sobre la forma en que las empresas financieras comparten la información de sus clientes.
La empresa ahora tiene un plan para vender un análisis de información anónima y agregada clasificada por "segmentos", como personas con una mayor inclinación a estar interesadas en viajes al exterior. MasterCard recalca que la idea es "completamente nueva en la industria" y que sigue ultimando detalles.
Visa, por su parte, está promocionando su capacidad para utilizar el historial agregado de compras de usuarios anónimos para ayudar a las empresas a orientar sus anuncios en Internet, señaló un ejecutivo de la industria que está al tanto de los planes. El objetivo es permitirle a los anunciantes, por ejemplo, dirigir avisos sobre el cuidado de gatos en un sector y el cuidado de perros en otro, dependiendo de los hábitos de compra de la totalidad del grupo en cada área, señala el ejecutivo.
Según una solicitud para una patente, Visa ve potencial en el uso de una amplia gama de información personal que va mucho más allá de las transacciones de compra para crear perfiles que podrían ser utilizados por empresas de publicidad. El documento menciona, por ejemplo, la posibilidad de usar "información de las redes sociales. de los motores de búsqueda, de las aseguradoras, de las bases de datos de ADN" al igual que otras fuentes.
Tanto Visa como MasterCard insisten en que se trata de planes preliminares.
Ambas empresas tienen en sus manos algunas de las mayores bases de datos del mundo sobre compras con tarjetas de crédito. Visa procesó unas 45.000 millones de operaciones con tarjetas de crédito y débito en el año que concluyó en septiembre de 2010, según una presentación de la compañía.
MasterCard, a su vez, dice que recopila datos de las cerca de 23.000 millones de transacciones que procesa al año, información como la fecha y la hora, el valor y el nombre y la dirección del local que realizó la venta.
MasterCard agrega la información y analiza más de 4.000 hábitos anónimos de gasto.
MasterCard señala que no registra los nombres de los usuarios de las tarjetas, ni la información de contacto de las transacciones que procesa. La empresa tampoco conecta las actividades en línea de un usuario a transacciones específicas con su tarjeta de crédito ni provee a terceros información sobre el historial de operaciones de las personas.
La información sobre el uso de las tarjetas de crédito sería una mina de oro, señalan las empresas de publicidad, al arrojar luz sobre el presupuesto de las personas, sus tiendas predilectas, sus compras y la forma preferida de entretenerse. "La combinación de los hábitos de compra con información actitudinal y demográfica ofrece una comprensión del consumidor sin parangón", dice el documento de MasterCard.

http://www.lanacion.com.ar/1417774-publicidad-virtual-basada-en-las-compras-del-mundo-real

martes, 18 de octubre de 2011

Informe demuestra la creciente influencia de la tecnología móvil sobre el consumo minorista

CTIA WIRELESS, ORLANDO – 17 de octubre de 2011.

 

Novedades

·         Oracle anunció los resultados de su informe "Mobile Trends: Consumer Views of Mobile Shopping and Mobile Service Providers", en el cual se encuestaron a más de 1.000 consumidores de teléfonos móviles en los Estados Unidos para analizar el uso de los dispositivos móviles para realizar compras y actividades relacionadas con el comercio, así como cuáles son los atributos que más valoran de sus proveedores de servicios móviles. El informe es el resultado de la colaboración entre Oracle y Art Technology Group, Inc. (ATG), que fue adquirida por Oracle en enero de 2011.

 

Puntos clave

·         El comercio a través de los dispositivos móviles está aumentando espectacularmente: Los consumidores recurren rápidamente a sus dispositivos móviles para comparar tiendas, buscar calificaciones de productos y cupones de descuento. En total, 48% de los consumidores utilizan sus dispositivos móviles para investigar o explorar productos y servicios. Esto representa un aumento respecto del 37% registrado en el estudio de referencia del consumidor realizado por ATG en julio de 2010 y del 27% del que da cuenta el estudio de canales del consumidor llevado a cabo por ATG en noviembre de 2009.

·         Se duplican las compras de los consumidores a través de dispositivos móviles: Además de buscar productos en el teléfono móvil, los consumidores también compran. El 29% de los encuestados han hecho, al menos, una compra con su teléfono móvil, lo cual es más del doble de la cifra registrada en el estudio de ATG de 2009.

·         La tecnología móvil es para los consumidores de toda edad: Todos los grupos etarios están creciendo. Los consumidores móviles de más de 35 años tienen casi el doble de probabilidades de aprovechar un dispositivo móvil para buscar productos y servicios, lo significa un incremento, a partir de 2009, de 19% a 36% para los usuarios de más de 55 años, y de 23% a 44% para aquellos entre 35 y 54 años. El 60% de los usuarios entre 18 y 34 años utilizan su dispositivo móvil para buscar productos y servicios, esto representa un aumento desde 2009 que llega al 41%. Además, más del doble de los consumidores de más de 35 años han realizado compras a través de un teléfono móvil desde 2009, comparado con el incremento de 74% en el grupo de consumidores de 18 a 34 años.

·         Mejora de la experiencia de compra en tiendas: El 28% de los encuestados han aprovechado su dispositivo móvil para actividades relacionadas con compras mientras estaban en una tienda. Los consumidores mencionaron que utilizaron su dispositivo para comparar los productos con marcas competidoras, visitar el sitio Web de la tienda para tener más información sobre el producto, buscar opiniones sobre el producto y cupones o descuentos.    

·         El precio aún como principal impulsor de los consumidores de dispositivos móviles:  al  elegir un proveedor del servicio móvil, el 71 % de los encuestados identifican al precio y al costo general como un factor importante, la razón más comúnmente citada. Esto complementa las conclusiones de Oracle en su informe de septiembre de 2010, "La llamada de la oportunidad: El futuro de las comunicaciones móviles," que concluyó que el 77% de los encuestados desean cambiar por otro proveedor con mejores precios.

informe completo en http://www.oracle.com/us/industries/communications/oracle-atg-mobile-wp-345770.pdf

lunes, 17 de octubre de 2011

El Video Online: La Nueva Pantalla

Martes, 11 de Octubre de 2011

 

Media Contacts, la agencia de medios digitales e interactivos de Havas Digital en conjunto con Media Planning Group (MPG), realizó una investigación de tendencia acerca del presente y futuro del video online en Argentina. Según Media Contacts, y siguiendo la tendencia de múltiples países, este formato de comunicación digital que ya alcanza al 56% de los usuarios de internet argentinos, va en camino a ser un nuevo medio masivo.

 

Con más de 948 millones de video views mensuales, los internautas argentinos pasan un promedio de 7,7 horas mirando videos online. Este hecho representa una gran oportunidad para las marcas, dado que estos formatos de video captan mejor la atención de los usuarios generando una recordación 19 puntos superior a la de la televisión.

 

 

La inversión publicitaria de video online aumenta año tras año en los países desarrollados. De acuerdo al análisis realizado por Media Contacts para los principales targets de comunicación, avalado por diferentes fuentes confiables de información como ComScore, IBOPE-Monitor entre otras, esta tendencia se replicará en nuestro país.

 

 

Múltiples factores generarán una mayor inversión de video en la Argentina. Uno de ellos, es que el CPR del video online, dependiendo del target de análisis, es un 50% menor que el de la televisión abierta. Asimismo, está comprobado que por cada peso invertido en formatos publicitarios de video online se consiguen 4 veces más contactos que en la TV y que este tipo de formatos contribuyen a la cobertura publicitaria brindada por la TV incrementándola de un 5% a un 10% debido a que tienen alcance nacional.

 

 Germán Abaroa, director de Havas Digital, afirma que esta tendencia se profundizará mucho más, y enuncia que para 2015 el 50% de las impresiones serán de video, se comprarán por Cost Per View y los servicios de video online acapararán aproximadamente un 13% del mercado publicitario.


http://www.publicidadexterior.com.ar/home/index.php?option=com_content&view=article&id=370:el-video-online-la-nueva-pantalla&catid=52:novedades&Itemid=241

martes, 11 de octubre de 2011

Social Media Presence More Important Than Social Media Ads

OCTOBER 11, 2011

Yet marketers have concerns with the communities they've built on social sites


Social media marketers feel that having a presence on social sites is more important than advertising there, but there are still challenges related to keeping a community running online.
In July 2011, Microsoft Advertising and Advertiser Perceptions surveyed social media marketers in six countries around the world and found that 74% of them thought it was very important to have a presence on Facebook, but only 57% felt the same way about advertising there. On Twitter, presence also carried more weight, with 47% of respondents saying they thought it was very important. But in Twitter's case, there was not as much of a difference between presence and advertising, at 42%.

Social Media Marketers* Worldwide** Who Think It Is Very Important to Advertise or Have a Presence on Facebook or Twitter, July 2011 (% of respondents)

Of the marketers surveyed, 72% agreed that measuring return on investment from social media was too hard, an oft-cited challenge of social media overall. More specific to having a brand page or account, 56% of marketers said turnover was too high and 52% said their fan or follower base was not target-appropriate.
Looking at social media budgets gives more insight into how marketers are keeping their communities engaged online.
Social media marketers reported that 48% of their budgets are used to attract new members to their pages, with 28% focused on social sites such as Facebook or Twitter, and 20% from off of these sites. On the other hand, 19% of budgets are used to keep current Facebook or Twitter communities engaged, and an additional 20% of budgets are spent on paid media to maintain existing fan bases.

Percent of Budget Social Media Marketers* Worldwide** Spend on Social Marketing Activities, July 2011 (% of total)

Continually working to keep social communities engaged will help marketers reduce turnover. And as social media marketers become more mature in their outreach and social networks improve their platforms, marketers can work to better target advertising to reach the right audience and track and measure success using better metrics. Time and experience with social media will help marketers overcome the challenge of maintaining communities at social sites.


http://www.emarketer.com/Article.aspx?R=1008634

lunes, 3 de octubre de 2011

Ad Sense +1: Now making Display ads more relevant

Tuesday, September 20, 2011

+1: Now making Display ads more relevant

Earlier today we announced several exciting new additions to Google+, including open signups.  We'd like to announce one more addition for our AdSense publishers, +1 on the Google Display Network.

Starting in October, the +1 button will begin to appear on display ads on your site. With a single click, people will now be able to endorse specific ads and make them more likely to appear to their social connections.  We believe that these recommendations could lead your readers to notice ads on your site more, leading to more clicks and higher returns for you over time.

For example, take Susan, who sees an ad for a good deal on flights.  She +1's the ad, thinking her friends might value this deal. Now, when Susan's friends and contacts are signed in to their Google accounts, they'll be able to see Susan's picture across the bottom of the ad, with a note saying she +1'd it.
The +1 button and recommendations will appear at the bottom of display ads.

Susan's friends and contacts will also be more likely to see the ad. While the dynamics of our ad auction aren't changing, the ad will now be included in the auction for the pages Susan's friends visit, as we know recommendations from friends can be a strong signal of an ad's relevance.

+1's will be one additional signal that help determine an ad's relevance. All eligible ads will continue to compete in the ad auction, and we'll continue to show the ones that will generate the most revenue for you. +1 button clicks are not counted as clicks on ads. Although you won't receive any revenue for +1 button clicks, +1's will help AdSense to deliver more useful ads to your users, which we think will result in higher returns over time.


On mobile, the +1 button will replace the existing 'g' logo and recommendations will appear for several seconds, then fade out.

The +1 button will begin to appear on AdSense for content and AdSense for mobile content display ad formats--image, animated gif, and Flash ads. If you'd prefer not to allow the use of +1 features and social annotations on display ads on your pages, you can opt out starting today by signing in to your account at google.com/adsense.

Display ads become much more powerful when people can see which of their connections have chosen to endorse them, leading to a better advertising experience and higher returns for you.

http://adsense.blogspot.com/2011/09/1-now-making-display-ads-more-relevant.html?m=1